«Нужно использовать свои конкурентные преимущества» | Ухтинский государственный технический университет
Размер шрифта:
A
A
A
Настройки цвета:
Контрастное
Инверсное
Цветное
Обычная версия

«Нужно использовать свои конкурентные преимущества»

В ООО «Газпром трансгаз Ухта» прошла ежегодная пресс-конференция генерального директора Александра Гайворонского для региональных СМИ. В ней приняли участие журналисты и редакторы Республики Коми, Вологодской и Ярославской областей. Тема встречи: итоги работы предприятия за 2020 год и планы на ближайшую перспективу.

Несмотря на пандемию коронавируса, предприятие достигло успехов во многих областях деятельности (например, по итогам 2019 г. стало победителем среди дочерних обществ ПАО «Газпром» по изобретательской деятельности), продолжает реализацию инвестиционных проектов, не снижает объемы социальной поддержки и благотворительной помощи, разрабатывает новые проекты.

В прошлом году товаротранспортная работа составила 325,4 трлн куб.м./км. Объем поступлений газа в газотранспортную систему - 178,7 млрд куб.м, что на 1,5% ниже по сравнению с 2019 годом.

— Наши основные показатели связаны с транспортировкой газа. Безусловно, мы как поставщики попали в прямую зависимость от российской и мировой экономики, на которую обрушилась пандемия коронавируса. Тем не менее ситуация уже стабилизировалась. В первом квартале этого года спрос на природный газ даже превысил плановый показатель, - прокомментировал Александр Гайворонский.

Коронавирус под контролем

Пандемия внесла немалые изменения в работу предприятия в том числе из-за увеличения продолжительности пребывания персонала на вахте: была организована изоляция сотрудников в шести пунктах временного пребывания, обеспечено медицинское сопровождение, проведение исследований на наличие вируса и антител к вирусу, выплата авансов и единовременных премий за особые условия при обеспечении бесперебойного производственного процесса.

Сегодня на предприятии создаются благоприятные условия для вакцинации сотрудников от COVID-19: первый этап прошел 621 работник ООО «Газпром трансгаз Ухта», в том числе и сам генеральный директор.

- Прививки - дело добровольное, но, по-моему, делать их все-таки надо. Моя мама всю жизнь возглавляла биохимическую лабораторию, ушла с работы совсем недавно, когда ввели ограничения для людей старше 60 лет. Ей сейчас уже восьмой десяток, и она добровольно одной из первых сделала прививку, так как понимает, что это ее шанс - держать ситуацию под контролем, а не подвергать себя реальной опасности.

Для городов и регионов

ООО «Газпром трансгаз Ухта» участвует в благотворительных и социальных программах в четырех регионах производственной деятельности: Республика Коми, Архангельская, Вологодская, Ярославская области. Строятся жилые дома и физкультурно-оздоровительные комплексы, оказывается поддержка учреждениям образования, здравоохранения, социального обеспечения, спорта, ведется шефская деятельность над 62 учреждениями.

В рамках марафона «Мы – наследники Великой Победы» ежегодно сотрудники предприятия добровольно перечисляют однодневный заработок. Собранные средства (за шесть лет собрано 142 млн рублей) направляются на адресную помощь ветеранам Великой Отечественной войны, восстановление памятников и мемориалов.

В рамках социального партнерства с Республикой Коми, за последние три года выполнены работы по социально важным объектам Ухты, которые имеют значение не только для горожан, но и для жителей других районов: аэропорт, детская больница, городская больница № 1, межтерриториальный роддом, ПЦР-лаборатория в городской поликлинике, что позволяет сегодня оперативно выявлять инфицированных коронавирусом COVID-19. Помимо этого, реконструирован детский парк, начат капитальный ремонт Ухтинской физиотерапевтической поликлиники, продолжается реконструкция Центра творчества им. Г.А. Карчевского. Также были проведены работы в костюмерной городского Дворца культуры Ухты, продолжается ремонт в доме культуры поселка Боровой.

Из культурных проектов прошлого года Александр Викторович особо отметил II скульптурный симпозиум «Север в трех измерениях», результатом которого стало создание шести работ на набережной Газовиков в Ухте.

Новые проекты

На пресс-конференции генеральный директор ООО «Газпром трансгаз Ухта» анонсировал новый проект – создание рекреационной зоны в заказнике «Параськины озёра». Этот уникальный уголок природы с неповторимым ландшафтом (55 км от Ухты) также имеет историческую ценность: здесь находятся памятники археологии разных периодов, в том числе, бронзового века, а в советское время - располагался один из лагерей «Ухтпечлага».

Проект рассчитан на три года, но уже этим летом планируется завершить первый этап благоустройства.

- Мы хотим привить, особенно у подрастающего поколения, бережное отношение к природе, а также создать условия для развития просветительских программ и экологического туризма, - отметил Александр Викторович.

Хорошо, где нас нет?

Один из вопросов нашего корреспондента касался оттока населения из Ухты:

- Недавно студент, приехавший к нам учиться из города Лабытнанги, в разговоре упомянул, что несмотря на то, что город у них небольшой, в последние годы наблюдается прирост населения, а уровень жизни значительно выше, чем в Ухте. Наш город преображается с каждым годом, однако уезжают и выпускники УГТУ, и пенсионеры. Хотя, казалось бы, климатические условия в Ухте лучше, чем в Лабытнанги. Газпром многое делает для обоих городов. С чем связан отток и как можно его приостановить?

Александр Викторович рассказал, что в Республике Коми работает уже седьмой год, а в Ямало-ненецком автономном округе в общей сложности - 14 лет, хорошо знаком с этим регионом:

- ЯНАО живет за счет реализации нефтегазовых проектов, обеспечивает энергоресурсами всю Россию и наполняет бюджет доходами от этой деятельности. И первое, почему нет оттока населения из Лабытнанг, - это рабочие места. Люди будут здесь жить, если смогут обеспечивать себя и свои семьи. Необходимо также учитывать эффект масштаба, ведь это небольшой городок (население - 26,3 тыс. человек - прим. корр.). Там создали хорошую инфраструктуру, достойные условия жизни, в том числе в сфере здравоохранения, поэтому пенсионеры оттуда тоже не стремятся уезжать. Но у каждого региона есть свои особенности, свои конкурентные преимущества. Нам тоже необходимо использовать свои сильные стороны, компенсируя слабые. Это главный закон.

                                                                                                                                                                                                                                                                                                                    Яна Мацкив

                                                                                                                                                                                                                                                                                                                    Фото автора